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天津钢管集团公司启动钢管制造公司流程制度一体化建设工作

发布日期:2015-07-07天津大无缝钢管 http://www.zgcmpy.com

近日,集团公司召开钢管制造公司流程制度一体化建设启动会,介绍了集团公司流程制度建设总体情况,部署钢管制造公司2015年工作目标和主要任务。

  会议指出,从2014年推行流程制度一体化至今,集团公司已经初步建立起流程管理体系,制定了《流程分类框架》《流程绘制与评审标准》《流程编码和分级规则》,明确了流程的起草和修订、会审和评审、会签和下发等程序,为钢管制造公司流程制度建设工作奠定了坚实基础。

  钢管制造公司流程制度建设工作任务,主要分为工作网络建立、流程理念和梳理方法培训、流程梳理和评审、配套制度修订完善和评审、流程制度培训等几个主要阶段,计划到2015年底完成第一批流程制度的梳理并形成汇编。

  会议强调,流程制度是公司的“法律”,是依法治企的基础,是规范公司各项管理的重要手段,是防范经营风险的重要保证。各单位一把手要亲自抓、亲自管,明确主管此项工作的领导,专人负责,所有参与这项工作的人员都要进入工作组,要把流程制度建设的重要意义传达到每一个人;各单位流程梳理要与产销一体化结合起来,要与集团公司的流程制度做好衔接、与各大体系文件融合,并且要严格按照时间节点完成各阶段工作,确保钢管制造公司流程制度建设分阶段、按计划、有序进行。

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